El Centro Hospitalario Universitario de Martinica

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¿Cómo obtener asistencia sanitaria en Martinica? El Centro Hospitalario Universitario de Martinica es un establecimiento de salud pública que oferta una triple misión de investigación, eeducación y tratamiento.

El Hospital Universitario de Martinica está dividido en 7 hospitales.

El CHU de Martinica está dividido en 7 hospitales, ¿qué hay que saber sobre esta estructura esencial en la isla de las flores? La WIA presenta a uno de sus principales socios en este artículo.

Un fuerte actor en el sector de la salud en Martinica

Desde 2013, la fusión de los hospitales de Fort de France, Lamentin y Trinité, el CHU de Martinica ha asegurado la reagrupación de 6 hospitales distintos: el Hospital Albert Clarac, el Centro Emma Ventura, el Hospital Pierre Zobda Quitman, la Maison de la Femme de la Mère et de l’Enfant, el Hospital Mangot Vulcin y el Hospital Louis Domergue.

El CHU de Martinicaes una estructura que responde a las necesidades de la población local al tiempo que garantiza misiones específicas de salud pública y la gestión de patologías graves o complejas.

La clase dirigente lucha por defender los valores fundacionales de la sanidad pública:

  • Proporcionar una atención igualitaria en todas las circunstancias;
  • Permitir la permanencia y continuidad de los cuidados, así como la prevención en materia de salud;
  • Trabajar por el buen trato ;
  • Proporcionar a los usuarios calidad, seguridad y satisfacción


El Ministerio de Sanidad, junto con la Alta Autoridad Sanitaria, ha optado por establecer un «sistema de indicadores de calidad y seguridad de la atención en todos los establecimientos sanitarios«. «.

En Martinica, el Hospital Universitario también se ha comprometido a recoger y controlar los indicadores de calidad.

Es una forma de que la institución responda de forma transparente y completa a la necesidad de información de los pacientes y del público en general sobre la calidad de la atención prestada,

Pero también disponer de herramientas de gestión eficaces para mejorar constantemente su oferta de asistencia sanitaria.

Por todo ello, toda la comunidad hospitalaria del CHUM es consciente de la necesidad de mejorar continuamente la calidad y la seguridad de la asistencia en sus instalaciones.

Principales proyectos de CHUM

Un Instituto Caribeño de Imagen Nuclear en el CHUM

El proyecto del Instituto Caribeño de Imagen Nuclear, dirigido conjuntamente por ARS Martinica La CTM Collectivité Territoriale de Martinique y la CHUM lograron importantes avances el pasado mes de enero.

De hecho, se llegó a un acuerdo entre todos los socios implicados en la realización de este proyecto.

El instituto tiene la ventaja de agrupar todos los equipos en el mismo sitio: un ciclotrón y un #TEPScan con el objetivo de detectar más fácilmente el cáncer y las enfermedades cardiovasculares para los pacientes de Martinica, el Caribe y más allá.

Además, el Instituto Caribeño de Imágenes Nucleares también contribuirá a desarrollar el sector de la investigación en las Antillas. El ICIN podría incluso situar a Martinica en el top 10 mundial de este tipo de equipos.

La política del CHU de Martinica

Desde 1973, el CHU de Martinica está implicado en una política de cooperación en el Caribe. Este último tiene como objetivo recibir y atender a pacientes en situaciones críticas o especiales procedentes de zonas en las que no hay suficiente atención disponible.

El CHU de Martinica contribuye a la formación y educación de los profesionales de la salud. Por lo tanto, es un actor esencial en el desarrollo del suministro interregional.

El CHUM, bajo la égida de la Commission Médicale d’Etablissement, ha designado una comisión especial enteramente dedicada a la cooperación médica. La misión de esta comisión es contribuir al intercambio armonioso de conocimientos técnicos y médicos, pero también desarrollar relaciones de colaboración con las universidades y los hospitales reconocidos en las Antillas. El objetivo es también desarrollar, con todos los socios implicados, una verdadera cooperación en materia de salud, formación, educación y transporte médico.

Se supone que este proyecto institucional aborda de forma integral una serie de problemas médicos que comparten todas las islas del Caribe.

Los principales retos de la cooperación sanitaria

La cooperación sanitaria es actualmente una de las formas más prácticas de tratar los problemas médicos comunes.

La prevención y la educación sanitaria, la gestión de las crisis sanitarias, la cooperación hospitalaria (equipos pesados, grandes especialidades), la gestión de los grandes riesgos naturales, así como la gestión de las enfermedades regionales comunes, como el dengue, el chikungunya, el Zika y el VIH/SIDA, son temas de especial interés.

Otras patologías están muy reguladas en cuanto a los riesgos que representan para la salud pública, como las enfermedades autoinmunes raras, las enfermedades neuromusculares y neurológicas raras, la anemia falciforme, las patologías cardiovasculares congénitas y las enfermedades nefrológicas, ambientales y accidentales.

Esta cooperación incluye la formación continua y el perfeccionamiento del personal sanitario paramédico y médico y la organización del sector médico-social.

Los centros de atracción del CHUM

¿Se pregunta cuáles son los centros de atracción del Hospital Universitario de Martinica?

Aquí tienes una lista para descubrir:

  • Cardiología,cirugía torácica y cardiovascular: cardiología intervencionista congénita y pediátrica, asistencia circulatoria extracorpórea, técnicas modernas para el tratamiento percutáneo de los trastornos del ritmo cardíaco, implantación percutánea de válvulas aórticas;
  • Imagen médica: proyectos de telemedicina en oncología y neurología. Próxima instalación de un ciclotrón ;
  • Otorrinolaringología: actividad ampliada que abarca todas las indicaciones quirúrgicas. Cirugía endocrina (tiroides, paratiroides), implantes cocleares para la sordera profunda, oncología ORL, cirugía de la glándula salival;
  • Oncología: implantación de la telemedicina efectiva en algunos territorios del Caribe. Proyecto de telemedicina en oncología y neurocirugía. Braquiterapia y otros tratamientos modernos;
  • Oftalmología: consulta especializada en oftalmología pediátrica, diabetología y neurooftalmología. Cirugía de cataratas, retina y estrabismo;
  • Urgencias-Anestesia-Reanimación: ingreso en cuidados críticos, medicina de catástrofes, medicina de urgencias, medicina hiperbárica, plasmaféresis, anestesia pesada, pero también anestesia para cirugía ambulatoria;
  • Neurocirugía: patologías tumorales benignas cerebrales y espinales (meningiomas, neurinomas, adenomas hipofisarios, hidrocefalia), biopsia y neuronavegación, arteriografía, radiocirugía, cirugía espinal, cirugía del dolor crónico;
  • Hematologíaclínica: diagnóstico y cuidados convencionales de las neoplasias hematológicas: mieloma, linfoma, leucemia crónica, síndromes mieloproliferativos, mielodisplasia, transfusiones y quimioterapia.
  • Enfermedades neuromusculares raras: el CERCA (Centro de Referencia del Caribe para Enfermedades Neuromusculares Raras) ya tiene una fuerte actividad de cooperación con Santa Lucía en particular. Su experiencia en enfermedades neurológicas raras es reconocida en todo el Caribe;
  • Pediatría: el MFME es el único hospital pediátrico interregional y alberga la unidad Mujer-Madre-Hijo, que incluye obstetricia, oncología y diagnóstico prenatal;

Otros servicios implicados: urología, virología y su laboratorio, salud pública y farmacia, el centro de anemia falciforme, el departamento de enfermedades infecciosas y tropicales, nefrología, endocrinología, medicina interna, geriatría, cirugía digestiva, medicina interna-reumatología, medicina física y rehabilitación y el centro de tratamiento de quemados.

¿Perspectivas a corto y medio plazo?

El CHUM se esfuerza por mejorar sus diversos sistemas de gestión. Por lo tanto, considera :

  • Celebrar acuerdos interestatales relacionados con la atención hospitalaria pública para los extranjeros, incluidos los de Santa Lucía y Dominica
  • Crear un fondo común para la atención de los pacientes más necesitados
  • Mejorar la respuesta a las emergencias
  • Mantener intercambios privilegiados de información con sus vecinos y acoger regularmente a médicos extranjeros en formación
  • Para simplificar el transporte aéreo urgente o programado
  • Mejorar las condiciones de acogida de los pacientes y sus familias
  • Establecer programas de investigación conjuntos
  • Mejorar la atención a los pacientes extranjeros
  • Desplegar la cooperación médica colectiva institucionalizada
  • Desarrollar el turismo médico

Al igual que el CHU de Martinica, los expertos de West Indies Assistance creen que la cooperación médica es una de las respuestas más adecuadas para gestionar los numerosos retos comunes de la región del Gran Caribe.

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